PROYECTO



El proyecto MICRO apoya el desarrollo de habilidades transversales y básicas (como el espíritu empresarial, capacidad de operar en el Mercado Único de la UE, autoempleo) de una manera completamente innovadora: el método que utiliza MICRO se basa en su enfoque ascendente y orientado a la demanda, a la vez que se consolidan las empresas gracias a la experiencia de alumnos de formación vocacional y expertos técnicos. Este método innovador también se basa en la apertura del enfoque de la utilización de resultados, convirtiendo a MICRO en una plataforma abierta no sólo a nivel formativo y creación de capacitación, sino también útil para crear redes de negocios, la posibilidad de facilitar transacciones fronterizas y la creación de sinergias entre empresas rurales de la UE.

MICRO también apoya el desarrollo de trabajo de alta calidad, basado en soluciones de formación vocacional cercanas – si no completamente incorporadas – dentro del mercado laboral y se pueden implementar a nivel de trabajo-base dentro de microempresas ya creadas (para mejorar la competitividad de empresas y microempresas de artesanía ya existentes para aprovechar el mercado único de la UE y las transacciones fronterizas), así como favorecer el futuro de microempresas y emprendedores artesanales en áreas rurales.

El proyecto MICRO apoya la integración de soluciones digitales y las TIC en el aprendizaje, enseñanza y formación desarrollando, testeando y validando y finalmente el despliegue a gran escala de un Recurso Educativo Abierto que permitirá que los resultados del proyecto sean fácilmente accesibles fuera del ámbito del consorcio y en otras entidades y países de la UE, especialmente para microempresas de áreas rurales.

MICRO aborda la capacidad y las necesidades de formación de las microempresas en las áreas rurales por toda la geografía de la UE para mantener su competitividad y aumentar su crecimiento y empleabilidad. Las microempresas representan el armazón social y económico de la UE; su baja competitividad y falta de integración en el Mercado Único de la UE es un desafío compartido que no puede ser abordado sólo con intervenciones nacionales aisladas (cuando no regionales).

MICRO se convierte en la plataforma concreta para colaborar entre distintos actores involucrados en promocionar la actividad empresarial: proveedores de alumnos de formación vocacional, academias, sector privado, facilitadores y aceleradoras de empresas, ONGs. Un consorcio tan amplio permite a MICRO responder al desafío acuciante de diseñar y poner en disposición de cualquiera herramientas de formación sólidas que de forma proactiva y práctica ayudan a promover a las microempresas por toda la UE.

El carácter innovador de MICRO lo encontramos también en los siguientes elementos:

1. Enfoque Práctico: MICRO se encargará de desarrollar contenidos innovadores de una manera concreta y pragmática para proporcionar a los grupos destinatarios conocimientos prácticos, habilidades y competencias.

2. Enfoque basado en la demanda: el enfoque metodológico depende de como se involucren directamente los usuarios finales y grupos destinatarios en las distintas etapas de implementación del proyecto, desde el análisis, desarrollo y la personalización de la formación, testeo y validación de los cursos y finalmente la apertura al público de la formación ya validada. Los cursos, por tanto, se diseñarán, testearán, validarán y se implementarán con la participación directa de los grupos de destino de interés, lo que invertirá en última instancia el enfoque basado en la oferta más que en los usuarios finales.

3. Enfoque Multidimensional: la mayor innovación es definir una metodología multidimensional que incorpore por primera vez conocimientos prácticos con una formación concreta y unas herramientas-guía para las microempresas y empresas artesanales para que consigan mejorar su competitividad.

4. Enfoque metodológico multifuncional combinando técnicas de formación ya consolidadas como evidencias empíricas con el fin de crear impacto inmediato: el proyecto MICRO se basará en necesidades específicas ya identificadas y confirmadas por documentos de política de la UE y literatura específica del sector o de la industria; además, la fase inicial corroborará estas necesidades mediante una Capacity Gap Assessment con investigaciones fácticas para determinar las necesidades concretas del grupo destinatario de microempresas o empresas de tipo artesanal que serán involucradas desde el principio del proyecto.

5. Consorcio: el proyecto une representantes de los grupos destinatarios, asociaciones de empresas, proveedores de servicios de formación y empresas TIC especializadas en generar valor exponencial en los resultados e impacto del proyecto MICRO.